
Почетный гражданин Запорожья, экс-директор Запорожского завода искусственных кож, председатель правления благотворительного фонда «За развитие Запорожья», член Запорожского областного союза промышленников и предпринимателей «Потенциал», член Международного клуба директоров Рафаэль Мурадян в эксклюзивном интервью «РепортерUA» рассказал о том, как по специальному заданию правительства СССР и руководства военно-промышленного комплекса были созданы не имевшие аналогов в мировой практике искусственные материалы для космической техники. Биостойкие, антистатические и негорючие (выдерживавшие температуру до 1000 градусов) эти материалы использовались для отделки внутренних помещений орбитальной станции "Мир".
Спасая жизни...
- Рафаэль Азизович, Вы - Почетный житель Запорожья. Что Вы сделали для города, чтобы заслужить такое звание?
- Когда я работал на заводе искусственных кож («ИСКОЖ» - ред.) на Запорожье Левом был барак – филиал поликлиники четвертой больницы на Павло-Кичкасе. А поликлиника эта… идешь, а ноги проваливаются по колено: полная антисанитария, условия для медиков невозможные. Тогда я принял решение снести этот барак и построить современную поликлинику. Когда в 1985 году было 40 лет Победы, я попросил разрешение реконструировать этот барак, который был очень большой, порядка 76 метров. Когда такое разрешение было получено, на месте этого барака мы построили детскую поликлинику, взрослую поликлинику, стоматологию. Таким образом барак превратился в поликлинику. Хотя «моих» семей (семей работников «ИСКОЖ» - ред.) там было всего 100-150, а остальные – это люди, которые работали на «Днепроспецстали», «Запорожстали», «Металлургмонтаже». Такой вклад я внес. Также мы построили два 48-квартирных дома. Тоже вместо бараков. Дали несколько квартир медикам. Порядка 96 квартир для 96 семей.
В 70-х годах произошло несчастье. Наша сотрудница шла ночью с работы, и на нее напали. Тогда еще Запорожье Левое не было телефонизировано. Если бы был хоть один телефон-автомат, то она осталась бы жива... Тогда я взял и пошел к секретарю обкома по промышленности Склярову Павлу Ивановичу. В принципе, он не был партийным работником, но был хозяйственником: по заданию Сталина он привозил все лучшее на «Мотор-Сич», все новые технологии. Он имел право открывать сейфы Геринга. Он построил у нас трансформатор. Так вот, я пришел к нему и рассказал, что с женщиной случилась такая беда. Я готов как генподрядчик финансировать телефонизацию Левого Запорожья. В течение года мы провели 100 пар телефонов. Чтобы телефонизировать, нужно было провести 10 км бронированного кабеля, а его выпускал только Куйбышев. Мало того, чтобы купить этот кабель, нужно было внести телефонизацию в Госплан. Кабель этот был дефицитом № 1. Я опять к Павлу Ивановичу. Он позвонил на завод, и я вылетел за кабелем.
Еще пример. В 9-й горбольнице сделали единственную травматологию. У нас оборудование десятитонное – постоянно попадали пальцы, руки. Поэтому я попросил министерство выделить 489 тысяч рублей на оборудование. При этом «Днепроэнерго» внесло 50 тысяч, трансформаторный гигант – 50 тысяч. Наш завод всегда помогал медицине все 40 лет, когда я был директором.
«Таких дураков, как ты на свете осталось очень мало»
- На «ИСКОЖЕ» Вы за 4 года прошли путь от мастера до директора завода. Как получилось так быстро сделать карьеру?
- Когда пришел туда, мне сразу предлагали стать начальником цеха, потому что до этого я был и. о. главного инженера на другом предприятии. Кадров не хватало, поэтому директор меня пригласил на должность начальника цеха на оклад 190 рублей. Это хороший оклад. Я сказал, что не могу стать начальником цеха сразу, потому что не знаю людей, площади, оборудования. Я попросился стать стажером мастера, чтобы посменно походить, вникнуть. Сказал, что предупрежу, когда буду готов. Это был 1962-й, мне тогда был 31 год. Когда я пришел домой, то сказал жене: «Лидия Ивановна, мне предложили стать начальником цеха, а я отказался. Сказал, возьмите меня стажером мастера». А она ответила: «Таких дураков, как ты на свете осталось очень мало», - улыбается Рафаэль Азизович.
- Я считаю, что поступил правильно с профессиональной точки зрения: мне нужно было узнать людей, их профессиональные возможности, фамилии, имена, отчества. А как иначе? Пришел, сел, стал начальником цеха? Вот я когда посменно походил, я узнал дежурных слесарей, электриков, сантехников, всю цепочку технологии, как проходят ночные смены, как они передаются и принимаются, как ведутся журналы, какие бывают ЧП. Стажером мастера я был недолго – всего 4 месяца. Он (директор – ред.) каждый месяц меня спрашивал, готов ли я. Начальником цеха я побыл год и 2 месяца, а потом вызывают: «Иди главным инженером». Главным инженером я был почти 3 года. А потом в 1966 году в 35 лет стал директором завода.
- Вы стали очень молодым директором…
- Да, очень молодым. В те времена я дружил с легендарной личностью – директором «Днепроспецстали» Ельцовым Константином Сергеевичем. Для него наука и новизна были на первом месте. «Днепроспецсталь» гремела! К сожалению, сейчас таких руководителей нет. Это же редкое сочетание: так любить жизнь и так любить людей. Если к нему приходил рабочий, он так вдохновенно говорил... Рабочий уже и слушать устал, а он ему что-то объясняет. Он любил рабочий класс. Это редкое качество. Сейчас таких руководителей нет. Да вы и сами знаете…
И в огне не горит…
- Расскажите о своей работе на орбитальной станции «Мир».
- Это очень длинный рассказ. Мы с 1974 года искали огнестойкий материал, может быть, чтобы шить одежду сталеварам. Чтобы сделать искусственную кожу, кроме химических ингредиентов нужно иметь текстиль, который был бы негорючим. Я нашел институт полимерных материалов в Ленинграде, который выпускал арамидные нити. Арамидные нити не горят при температуре 1000 градусов. Эти нити мы брали и отправляли в институт полимерных волокон в Киеве. Они нам делали трикотаж толщиной в 1 см. Этот трикотаж мог не гореть при тысяче градусов. Но кроме этого, надо было искать биостойкий материал, чтобы никакие грибки и бактерии не могли разлагать его. Чтобы материал был хороший, особенно для космоса, нужна нулевая электростатика. Это понадобилось в 1979-80 годах королевской фирме «Салют», которая выпускала корабли и «МИРы».
А все началось с того, как Светлана Савицкая (советская женщина-космонавт — ред. ) поехала в Америку и побывала на экскурсии внутри шаттла. Она увидела, что все обито искусственными материалами, никакого металла. Она приехала и на высоком уровне, в ЦК, сказала об этом. Стали искать, кто же этим занимается, вышли на нас и поручили изготовить этот материал. В Минской академии наук мы нашли добавки для нулевой электростатики, а в Армении академик Африкян занимался биостойкими материалами. В итоге такой материал был выпущен. «МИРы» летали с нашими материалами. Мне прислали пластмассовую инсталляцию: звезды и корабль летит. Там есть надпись: «Мурадяну за совместную работу». Вот так из-за Светланы Савицкой появился такой огнестойкий материал.
Помощь депутатам взять и отменить
- У Вас огромный опыт работы в промышленности, Вы член Союза промышленников. С Вашей точки зрения, как отразится Налоговый кодекс на экономике страны?
- Я вам скажу, что не может государство сделать так, чтобы все предприниматели любого ранга имели льготы. Государству нужно существовать, без налогов нельзя координировать бюджет. И так наш бюджет не очень великий. Все хотят больше льгот: поменьше нагрузок - побольше в карман. Есть там минусы, но надо терпимо к этому относиться, потому что обрекать государство на развал нельзя. Государству нужно содержать армию, все институты власти. Другое дело, что иногда мы видим расточительство государства. При минимальной пенсии 800 грн с моральной точки зрения вот эти помощи высокооплачиваемые нашим депутатам по 40-50 тыс. я бы отменил. Или пусть они сознательно откажутся. Я вот прикинул: человек получает 800 грн в месяц, то есть в год 9 600. Сколько ему лет надо собирать, чтобы 50 тысяч получить. А в основном пенсию получают женщины, которым денег не хватает на лекарства. Ну как же так?! Вдруг вам дают то, что она должна лет 7 собирать. Вот эти вещи непонятны.
Почему мы не делаем тапочки? Где халва?
- Как нынче обстоят дела с промышленным сектором Запорожской области?
- Я на эту тему написал 25 января 30 вопросов, которыми новая власть в области и городе должна заниматься. Но, может, что-то делается, времени мало прошло. Я просил сделать анализ, что стало с городом экономически, социально за эти 20 лет. Ведь скоро же мы ничего не будем производить для товаров народного потребления. Все завозит Турция, Китай. Я этот пример приводил не раз. Сейчас масса пустых промышленных площадей. Вот, например, у нас в центре города «Гамма», на Лермонтова. Пару тысяч квадратных метров там есть. Я своей жене купил в «Амсторе» китайские тапочки за 66 гривен. Через 2 дня они порвались. Это же сума сойти можно – 66 гривен тапочки! Почему тапочки мы не делаем? Вот наше предприятие («ИСКОЖ» - ред.) выпускает двойной материал с поролоном. Это может пойти на подошвы для тапочек. В советское время тапочки 2-3 рубля стоили. Ну пусть сейчас 20-25 гривен. Миллионы метров этого материала предприятие сейчас готово делать, но… Вы посмотрите: 5 обувных фабрик было в области. Одна работает теперь на Космосе еле-еле. А наша кондитерская фабрика! Она же была одной из лучших в СССР по халве. Халва в банках килограммовых с цветными фотографиями поставлялась в столовую Совмина Украины, Совмина Москвы, в партийные ЦК. Это прославляло наш город на весь СССР. Без анализа прошлого что можно сделать в будущем? Почему город, численность которого была 926 тысяч человек, сейчас имеет всего 730 тысяч? 450 тысяч рабочих мест было! Такие крупные предприятия были, как «Металлургмонтаж», «Сантехмонтаж», «Южэлектромонтаж». Написали хотя бы фамилии всех мэров и губернаторов, которые, пусть меня простит Господь Бог, развалили нашу область. Пофамильно. Я не говорю наказывать. Не наказывать. Написать, почему это случилось. Разве можно все списывать на Киев? Вы на местах почему это все допустили? А эти «ножки Буша»? У нас же были такие птицефабрики: зажали так, что те корма купить не могут!
Живем и работаем по законам Паркинсона?
- Какие у Вас прогнозы: ситуация наладится?
- К Горбачеву приезжал один профессиональный экономист Дмитрий Сайкс. Он говорил: «Вы еще не дошли до дна бочки, вот когда дойдете, ударитесь ногами…». Может быть, уже дошли, а может, и не дошли. Конечно, есть надежда, что новая власть что-то наладит. Вы посмотрите, что Ющенко 5 лет делал. Он же экономикой не занимался. Ну как это так: то разгоняет парламент, то новые выборы. Это же все дикие деньги. Заниматься голодомором, заниматься конфронтацией с Россией... А ведь 12 млн русских живет в Украине. Что вы творите? Что вы ищете врагов, вспоминаете старое? Да зачем? Занимайтесь интеграцией, экономикой, поиском новых совместных технологий. Не нужно ножом по живому. Нужно сохранить те экономические, производственные связи. При советской власти я постоянно ходил и в горисполком, и в облисполком. Сейчас там, где губернатор сидит, все кабинеты заняты. Да вы что, с ума посходили? При советской власти мы орали, что надо сокращать чиновников. А сейчас, по сравнению с теми временами, количество чиновников увеличилось в 10 раз. Это как по законам Паркинсона. Появляется один начальник, он приходит к своему высшему начальнику и говорит: «Дай мне зама». Этот зам приходит к своему начальнику и говорит: «Я не справляюсь, дай мне зама». По закону Паркинсона начальник плодит начальника. Каждый хочет сидеть, курить, по телефону трепаться. Надо же на кого-то переложить. Второй закон Паркинсона – это закон несоответствия. Например, вы мастер, а вас сделали начальником цеха. Вы нормально работаете, потом вас повысили до главного инженера. Вы уже потолок несоответствия. Вот начальник цеха – это был ваш уровень. А у нас с таким потолком несоответствия тысячи руководителей.
Эта нация достойна самого лучшего, что есть в мире
- Вы все еще возглавляете Союз армян Запорожской области?
- Возглавляет теперь уже молодой парень, а я – почетный председатель. Миграция армян здесь была небольшая. Но все те события, которые произошли… Землетрясения в Армении, бойня в Сумгаите с азербайджанцами, карабахские проблемы... Много людей с видом на жительство, но без гражданства. Гражданство в Украине получить очень сложно. Примерно, мы оцениваем, от 12 до 15 тысяч армян живут в Запорожской области. Армения выжила благодаря церкви. Она находилась в таком географическом месте, где все страны мусульманские. Если бы не церковь, духовность да вера в Бога, то Армения как нация уже бы не существовала. Именно поэтому мы построили небольшую церковь человек на 40. У нас молодой, энергичный, неповторимый священник. Он грамотный, образованный, знает несколько языков. Мы открыли воскресную школу, чтобы дети знали историю и язык.
- Как принимает представителей национальных меньшинств Украина?
- Ни в одной республике СССР я такой доброжелательности, как в Украине не видел. Украинцы с такой душой принимают… Никогда я себя не чувствовал изгоем. Эта нация достойна самого лучшего, что есть в мире.