Людмила Завгородняя: «Реформа здравоохранения – переломный момент в истории украинской медицины»

Реформа здравоохранения в Украине набирает обороты.

 Как продвигается реформирование запорожской медицины и насколько оно заметно в разных сферах здравоохранения, мы попросили рассказать главного врача медицинской санитарной части АО «Мотор Сич», депутата Запорожского городского совета Людмилу Ивановну Завгороднюю.

- Людмила Ивановна, хотелось бы узнать Ваше мнение как врача-практика, как главврача одной из крупнейших больниц города о реформе здравоохранения в Украине и, в частности, в Запорожском регионе?

- Необходимость реформы здравоохранения понятна всем, об этом не говорят сейчас только ленивые. И реформу необходимо срочно внедрить. Это тот переломный момент между тем как есть, тем, как хотелось бы народу, и тем, что может себе позволить наше государство. И он наконец-то наступил. Мне приятно отметить, что в нашем регионе, несмотря на то, что он не вошел в пилотные проекты, делается очень многое. И делаться это многое начало именно с приходом Александра Николаевича Пеклушенко. Сделано то, что не делалось на протяжении последних 19 лет. Раньше мы все проблемы просто забалтывали, все заканчивалось на уровне совещания, а сейчас эти проблемы решают, причем достаточно эффективно.

Вот, например, реконструкция областной детской больницы. Никто не верил, что из такого полуразрушенного, малооснащенного корпуса можно сделать такое презентабельное лечебное учреждение с новым оборудованием. То же самое произошло с перинатальным центром. Демографическая ситуация у нас в стране не самая лучшая, и чтобы вырваться из этой демографической ямы, нужно было принимать конкретные действия. И те вложения, которые уже сделаны туда – шаг к выходу из этой ямы. Никто, кроме Александра Николаевича, наверное, не смог бы сделать этого – привезти из Киева, из Государственного бюджета такие деньги на реконструкцию этих двух больниц. Но это ведь не все. У него в планах еще и такие острые проблемы, как реконструкция больницы скорой помощи, реформирование ее службы.

- Если говорить о реформировании скорой помощи, каково ваше мнение?

- Скорая помощь уже переведена на бюджетное финансирование облсоветом. Я поддерживаю все реформы, связанные со скорой помощью, для этих изменений уже давно настало время. Я поддерживаю двумя руками все, что делает областная власть в этой сфере.

- А что лично Вы бы изменили в сегодняшнем реформировании здравоохранения?

- Если бы что-то зависело от меня, то я бы приложила максимум усилий, чтобы обязательное медицинское страхование стало реальностью. Ведь мы пока остаемся единственной европейской страной, где отсутствует обязательное медицинское страхование. Этот закон пока не принят. Необходимо помнить, что, застраховавшись, «я и моя семья» поможем не только себе, а и тому, кто не может себя застраховать. Если с моим здоровьем что-то случится, и я попаду в государственную больницу,  то мое лечение оплатит не больница, а страховая компания. А больница сможет позаботиться о том, кто себе не может позволить страховой полис. Вот уже 10 лет мы работаем в системе добровольного медицинского страхования и я готова доказать любому, что страхование поможет избежать многих финансовых проблем, связанных со здоровьем.

- То есть, по Вашему мнению, переход на страховую медицину решит все проблемы?

- Страхование не включает в себя некоторые заболевания, для которых существуют отдельные национальные программы. Но для решения большинства остальных возможных проблем страхование – лучший выход.

- За последний месяц у нас произошли три кадровые перестановки на должностях главврачей. Скажите, по вашему мнению, нужны ли они были и каковы причины этих перестановок?

- Наш губернатор ставит очень высокую планку себе и команде, которая с ним работает. В каждом конкретном случае кадровой смены есть причина – недостаточное выполнение поставленных задач. Порядочность губернатора заключается в том, что он не обсуждает и не делает общественным достоянием причины этих кадровых перестановок, а просто меняет людей. Зная, как бережно губернатор относится к кадровой политике, и вообще к людям, можно сделать вывод, что причины не продлевать контракт с этими людьми были очень весомые.