Промышленный туризм в Запорожье: миф или реальность?

О развитии туризма в Запорожье и области как экономически привлекательном виде деятельности говорилось неоднократно. Проекты, связанные с привлечением в наш город новых гостей, продолжают развиваться. Вместе с тем, учитывая промышленную направленность запорожской жизни, вновь и вновь поднимается вопрос становления такого направления отрасли, как промышленный туризм. О том, насколько наши желания совпадают с возможностями, РепортерUA узнавал у экспертов.           

На сегодня курортно-туристическая инфраструктура Запорожской области включает более 8,5 тыс. памятников истории и культуры, из них 12 – памятники национального культурного достояния, действует 25 государственных музеев и заповедников. Кроме того, как рассказали РепортерUA в департаменте культуры и туризма Запорожской ОГА, в области функционируют более 600 туристических и рекреационных учреждений, в том числе временного размещения и усадьбы сельского «зеленого туризма».

Здесь, конечно, отдельной строкой хочется выделить Национальный заповедник «Хортица» – как мощный туристический центр Запорожского края. В его составе действует единственный в Украине Музей истории запорожского казачества, где экспонируются уникальные оригинальные предметы; историко-культурный комплекс «Запорожская Сечь», где воспроизведена историческая среда казацкой столицы; туристический комплекс «Скифский стан», где стоят настоящие и воссозданные курганы, каменные бабы и другие достопримечательности. В заповеднике действуют регулярные туристические маршруты, на которых можно ознакомиться с богатой историей Запорожья, его уникальной природой, услышать множество легенд и преданий, на которые так щедра хортицкая земля. По словам генерального директора заповедника Максима Остапенко, ежегодно Хортицу посещает более 200 тыс. туристов.

Стратегия развития туризма

Крупный проект, который сейчас развивается в Запорожье, – это принятая в прошлом году Стратегия развития туризма. По словам городского головы Александра Сина, который уже не раз заявлял о перспективах развития этой отрасли в нашем городе, именно за счет туризма возможно компенсировать финансовые убытки от спада производства. Поэтому в городе сейчас готовятся культурно-массовые мероприятия, которые привлекут в Запорожье более миллиона туристов.

– В прошлом году наши городские праздники привлекли 450 тыс. человек, то есть практически каждый житель города посетил хотя бы одно мероприятие. Плюс мы начали работать над новыми проектами, такими как «Джазовый теплоход» летом вокруг Хортицы, а также все большим расширением масштабов праздников. Например, перенеся Масленицу на каскад фонтанов «Радуга», мы получили не две тысячи посетителей, как это было раньше, а почти десять тысяч. В этом году Масленица пройдет в «Дубовой роще». В городе проходят интересные фестивали – от «Покрова на Хортице» до фестиваля боевых искусств, – говорит мэр.  

На встрече с сотрудниками промышленных предприятий городской голова рассказал об экономических потерях и возможностях их покрытия за счет развития туристической инфраструктуры.

– Я посчитал с 2010 года, сколько мы потеряли в Фонде оплаты труда в связи с сокращением людей на промышленных предприятиях города. Получилось около 0,5 млрд грн в год. Надо говорить и о том, что эти деньги потерял малый и средний бизнес, потому что они ушли из магазинов и рынков города. Экономическая задача такова, чтобы в течение трех лет создать условия, чтобы в город Запорожье приехал миллион человек туристов и потратил по 500 грн каждый. За счет туризма мне хотелось бы вернуть в экономику города эти потерянные полмиллиарда. Когда мы координируем все действия, то достижение любой цели становится возможным, – говорит Александр Син.

Основная работа по разработке пректа Стратегии завершилась еще в прошлом году, ее утвердили на сессии городского совета. Тогда 5 групп специалистов работало в разных перспективных направлениях развития туристической отрасли города: этнонациональном, культурно-историческом, празднично-фестивальном туризме; развитии острова Хортица и Национального заповедника «Хортица»; разработке промышленного и делового туризма; активно-оздоровительного туризма и спортивных событий; создании «календаря туриста» и общей информационной поддержке.

– Это проект, который может объединить жителей города и вывести Запорожье в группу лидеров на рынке туристических услуг среди других городов и регионов Украины, – утверждает его инициатор Александр Син.

Промышленность и туризм

Когда-то кризис заставил западных предпринимателей искать новые, нестандартные технологии выживания в экономике: предприниматели, работающие в туристическом бизнесе, и главы крупных предприятий решили соединить две отрасли, пытаясь развивать одновременно туризм и промышленность. О том, что им это удалось, свидетельствуют исторические примеры Западной Европы. Например, в 2007 году во Франции около 1700 различных компаний принимали туристов на площадках своих предприятий. Приливная станция в городе Ранс каждый год принимает где-то 300 тысяч туристов. В Англии шоколадную фабрику в «Кэдберри» за год посетило 400 тысяч посетителей. В таких странах, как Испания особой популярностью пользуются винные туры, в Нидерландах – цветочные, а во Франции – сырные.   

Впрочем, крымчане тоже не держат за семью замками винное производство – такие заводы, как «Массандра», «Коктебель», «Магарач», Инкерманский завод марочных вин и другие, довольно давно и с удовольствием принимают гостей, показывая процесс изнутри и устраивая дегустационные клубы. Все это – не только дополнительный доход, но и лишняя возможность привлечения покупателя, наращивание популярности.

Однако первооткрывателями в этой отрасли были американские компании. Как пишет «Туристическая библиотека», завод Jack Daniel’s открыл двери своего предприятия для посетителей в 1866 году, в день открытия самого предприятия. В настоящее время в Соединенных Штатах почти не осталось предприятий, которые не принимали бы туристов и посетителей. Для любой компании считается дурным тоном не принимать туристов, в этом факте усматривается угроза репутации фирмы.

О том, насколько производство изнутри интересно самим туристам, свидетельствует регулярный запрос. Далеко не все туристы удовлетворяются таким стандартным ассортиментом, как пляжи, музеи, театры, картинные галереи и т.п. Теперь их интересует отдых, который можно совмещать с познавательными целями и даже с некоторой долей экстрима. Экскурсии по различным предприятиям – это как раз то, что интересует многих современных туристов, потому что на таких экскурсиях можно все увидеть воочию, возможно даже потрогать все своими руками. Например, по словам сотрудников харьковской компании, которая в 2012 году отвечала за реализацию программы футбольного чемпионата Евро-2012 в Харькове и организовывала культурный досуг европейским гостям чемпионата, наибольший спрос у иностранных футбольных фанатов имели не туры по выдающимся местам города, а экскурсии, которые включали посещение производственных площадок некоторых заводов. Стоимость одной такой экскурсии была достаточно высокой – 50 евро с человека. Некоторые туристы хотели поехать в Запорожье, чтобы посетить известную Днепровскую ГЭС.

Какие же все-таки условия нужны для организации промышленного туризма? Если обратиться к опыту других стран, то можно увидеть, что финансовые затраты сравнительно невелики, чтобы организовать туристические маршруты по действующим предприятиям. Намного сложнее с предприятиями, которые уже перестали работать. Специалисты говорят, что в этом случае необходимо разрабатывать специальные инвестиционные проекты по превращению их в музейные комплексы. Но в данном случае это уже вопрос развития отдельной ветви – индустриального туризма.

Возвращаясь к производственному туризму, эксперты отмечают, что первым шагом в его организации может быть кооперация региональных и местных властей, с местными знатоками-краеведами, местной бизнес-элитой и, естественно, туристическими компаниями. Здесь не лишним будет отметить, что городской бюджет значительно выиграет от стимулирования продажи различных городских услуг и товаров. Кроме того, экскурсии на действующие предприятия могут служить и дополнительной нагрузкой к другим туристическим объектам, которые расположены в городе.          

Запорожский потенциал

В Запорожье работает более 280 промышленных предприятий, где основную долю составляют предприятия машиностроения, металлургии и обработки металла, химической, нефтехимической и пищевой промышленности. Особенности производства, тонкости работы промышленных предприятий и нюансы организации могут быть интересны не только зарубежным гостям, но горожанам, не связанным с этими отраслями. Сейчас задача промышленного туризма – это организация увлекательных и регулярных туров и маршрутов на действующие или когда-то действующие промышленные предприятия.

– Уверяю вас, что с нашими возможностями мы могли бы завоевать популярность в этом секторе. Есть масса людей, которым искренне интересны нюансы производства, и они с удовольствием посмотрели бы, как и что работает на наших промышленных предприятиях. У нас есть идеи по развитию промышленного туризма. Это вполне возможно, – считает мэр города. – Люди хотят приехать и посмотреть, как плавится металл, как работает Днепрогэс, как производятся автомобили и так далее.

При этом, по словам городского головы, на сегодняшний день в Запорожье пока ни одно предприятие не дает таких постоянных экскурсий, не считая, конечно, отдельных делегаций для зарубежных гостей и довольно редких в последнее время мероприятий для школьников и студентов.   

– Пока нет таких плановых экскурсий для туристов, но мы уже ведем переговоры с промышленниками, чтобы на предприятиях появились подразделения, организующие эти экскурсии, чтобы был график посещения, культурно-познавательный план и так далее. Это тоже стимул для посещения Запорожья, – убежден мэр. 

Организация экскурсий на передовые действующие производства все еще считается новым видом туристических услуг. Но это тот самый промышленный туризм, о котором говорится в запорожской Стратегии. И помимо удовлетворения интересов публики, а также наполнения казны, это отличная реклама для многих компаний, которые заинтересованы в продвижении своей продукции.