Гуманитарное направление в Запорожской области долгие годы страдало от бездействия местных властей. Всем хорошо знакомы проблемы, спорта и культуры в регионе - мизерное финансирование, запущенность объектов, а главное - отсутствие умелых руководителей. С приходом к Запорожской ОГА участника команды «Слуга Народа» Александра Свистуна ситуация изменилась. РепортерUA публикует интервью с заместителем председателя Запорожской облгосадминистрации, который рассказал, как значимые изменения можно делать быстро.
– Ваше назначение пришлось на старт вступительной кампании. Как удалось наладить работу с учебными заведениями области?
– Нам удалось привлечь в вузы областей больше студентов, в том числе из других областей. Мы создали единую информационную платформу для продвижения и повышения привлекательности высших учебных заведений Запорожской области, которая объединила в себе основную информацию о вузе нашей области. Проведя социологический опрос, мы установили, что абитуриентов интересуют три вещи - специализация вуза, стоимость обучения, количество бюджетных мест. Мы создали интернет-страницу, на которой четко представили эту информацию. Одновременно мы запустили чат-бот с квиз-тестом, который помогает абитуриентам определиться со своей специализацией. Все это дало положительные результаты. Сервисом воспользовались 15 тыс. абитуриентов. А главное - этот проект позволил привлечь в наши вузы абитуриентов из соседних областей. Горжусь, что мы успели сделать все очень быстро, проект заработал 1 августа - одновременно со стартом вступительной кампании.
Также впервые за 20 лет мы создали региональный заказ для одаренных детей и абитуриентов из малообеспеченных семей. Об этом шла речь на встречах с ректорами. Нам удалось убедить облсовет проголосовать за это решение.
Отмечу, что мы удвоили количество стипендий областного совета и областной администрации для студентов, имеющих соответствующие успехи в учебе. Теперь в бюджете области предусмотрены средства на 20 таких стипендий от областного совета и 20 - от областной государственной администрации.
Отдельным достижением считаю сдвижение с места проекта капитального ремонта общежитий. На это в донорской программе Европейского Инвестиционного Банка было предусмотрено 68,8 миллиона гривен, но вузы в течение трех лет не получали средства из-за неподписания Соглашения между Минобразования, Минрегионом, Минфином и Запорожским национальным и Бердянским государственным педагогическим университетом о передаче средств на реализацию проекта. Мне удалось наладить коммуникацию с тремя министерствами, как результат, соглашение - подписано. Теперь наши вузы получат средства на обновление общежитий - капитальный ремонт фасадов, фундаментов, замену инженерных сетей, окон, дверей, утепление.
– У нас любят много рассказывать о поддержке спорта. Что происходит на самом деле?
– Главной проблемой с моего первого дня в должности была кредиторская задолженность перед нашими спортивными учреждениями. Эта проблема почти решена. Погашено 3,2 миллиона гривен задолженности что значительно сняло напряжение. Кроме того, полностью удалось погасить кредиторку 2019 года.
О спорте и действительно говорят много, а вот финансируют очень неохотно. Мы проанализировали, сколько средств на спорт тратится из депутатских фондов. Сумма оказалась плачевной. По моей инициативе на рассмотрение сессии областного совета вынесен проект решения, который обяжет депутатов отчислять из своих фондов на спорт не менее 5%. От общей суммы в 84 миллиона гривен, которой распоряжаются депутаты, это составляет около 4 миллионов гривен. Этого будет вполне достаточно для решения наших насущных проблем в спорте. Надеюсь, областной совет поддержит этот проект.
Для привлечения меценатских средств на развитие спорта мы запустили проект Sports Donations. Это простой инструмент, позволяющий каждому делать минимальные взносы на развитие спортивной сферы. Уже есть первое значительное достижение. Нам удалось за счет донаторов-меценатов транспортировать из Луцка в Запорожье сектор для прыжков с шестом стоимостью 3 миллиона гривен. Теперь наши легкоатлеты имеют в Запорожье весь необходимый спортивный инвентарь. Мы можем принимать соревнования по легкой атлетике самого высокого уровня!
Очень важно, что мы возобновили работу кабинета спортивной медицины в Запорожье. Дело в том, что после ликвидации Спортдиспансера, наши спортсмены были вынуждены проходить необходимые для участия в соревнованиях медицинские обследования в частных клиниках или соседних областях. Сейчас спортивный кабинет уже работает в Центре сердечно-сосудистых заболеваний. Нами согласовано, чтобы обследование наших спортсменов проводились по минимальной цене. А на следующий год согласовали ее увеличение и средства для этого в областном бюджете.
– Запорожская область ищет пути для развития туризма. Будет ли в этом прогресс?
– Прогресса не было, потому что не было четкого плана действий. Оказалось, что Стратегия развития туризма в Запорожской области, где были бы прописаны конкретные действия, просто отсутствует. Сейчас мы создали рабочую группу, которая составит такой документ. К ней привлечены очень разные специалисты, а главное - люди, на самом деле преданные Запорожью.
Сейчас уже завершается разработка брендинга Запорожской области. Для этого провели социологические исследования, привлекли лучших дизайнеров. Они смогли в минималистическом стиле воспроизвести те главные ассоциации с Запорожьем, которые мы получили от фокус-групп. Это Днепр, море, степь, Хортица, скифские находки, казачество. Вскоре мы презентуем айдентику и полный брендбук Запорожской области, с которым можно будет выходить на всеукраинской и мировой уровень. Вы будете приятно удивлены!
Александр Свистун вошел в команду «Слуги Народа», чтобы изменения, о которых различные представители власти в Запорожье говорят годами, стали реальностью. Всего за несколько месяцев он смог доказать, что работать быстро и эффективно возможно! Все зависит от готовности работать для людей.