Свиркин: Реформа ЖКХ должна продолжиться

Реформирование системы ЖКХ в Запорожье дает стабильно положительный результат в работе жилищно-коммунальных предприятий. Об этом сегодня во время пресс-конференции, посвященной итогам проделанной за два года работы, рассказал первый заместитель городского головы Дмитрий Свиркин.

Чиновник привел некоторые цифры для иллюстрации динамики. Если в первом полугодии 2012 года был проведен капитальный ремонт семи домов коммунальной собственности и 19 – ОСМД, то в 2013-м эти показатели составили 9 и 33 соответственно. Были отремонтированы 54 лифта, что на 15 больше, чем в 2012 году. В прошлом году коммунальщики установили 19 детских площадок, выполнили замену инженерных коммуникаций на девяти объектах. Для сравнения: в 2012-м такая работа вообще не выполнялась.

По убеждению Дмитрия Свиркина, позитивных результатов удалось достичь благодаря введению оптимизационных мер в рамках реформирования системы ЖКХ. Инициатором изменений в полностью дискредитировавшей себя на тот момент системе жилищно-коммунального хозяйства стала депутат горсовета Елена Бондаренко.

Напомним, в 2011–2012 году суммарные убытки ПРЭЖО составили более 5 млн грн. При этом задолженность населения за оказанные жилищно-коммунальные услуги увеличилась на 4 млн грн. Социсследования, проведенные в тот момент, показали, что 76% горожан не довольны качеством оказания ЖКУ.

В ноябре 2011 года Елена Бондаренко презентовала свой проект, предусматривающий оптимизацию производственных и управленческих расходов предприятий ЖКХ. В апреле 2012 года сессия горсовета приняла решение о слиянии городских ПРЭЖО в единую структуру КП «Основание», что позволило упразднить дублирующие функции в сфере оказания услуг по обслуживанию домов и придомовых территорий. Кроме того, была создана единая база данных абонентов, call-центр с единым номером 15-80, создана эффективная аварийная служба. И все это – в условиях неповышения тарифов.

В результате на 10% сократился административный штат сотрудников предприятий ЖКХ, на 7,5 тыс. кв. м сократилась площадь используемых помещений, что позволило сэкономить на их содержании. В денежном эквиваленте оптимизация в 2013 году составила 11,5 млн грн, или 43%, в сравнении с 2012 годом. Только установка gps-маячков на автомобилях 10 аварийных бригад позволила сократить расходы топлива на 14%.

КП «Основание» внедрило систему взаимозачета, при которой жильцы могут самостоятельно приобрести материалы для ремонта, а их стоимость входит в счет оплаты квартиры. Такой услугой воспользовались тысячи горожан на сумму более миллиона гривен.

Еще одним этапом реформы стало внедрение 5%-й скидки на оплату услуг ЖКХ для добросовестных плательщиков, не имеющих задолженности. В июне этого года количество абонентов, своевременно оплачивающих полученные услуги, увеличилось на 5 тысяч – со 137 до 142 тысяч у КП «Основание», на 24 тысячи – со 157 до 181 тысячи у КП «Водоканал». Кроме того, активизировалось заключение договоров на реструктуризацию задолженности за ЖКУ (700 договоров – КП «Основание», 500 – КП «Водоканал», 400 – концерн «ГТС»).

– Эти мероприятия по внедрению конкретных действий по реформированию ЖКХ должны продолжиться. Мы говорили о 2012–2013 годах. Это один из первых этапов, которые необходимо предпринять для осуществления всего комплекса улучшения ситуации, улучшения качества предоставляемых услуг и проведения мероприятий по реформированию. За один-два года чуда произойти в системе ЖКХ не может априори. <…> Вопрос в подходе, мероприятия и акценты, связанные с взаимодействием с населением, улучшением качества с уменьшением своих затрат путем внедрения энергоэффективных, энергосберегающих мероприятий, должны продолжаться, – добавил чиновник. 

Напомним, во время сессии горсовета, состоявшейся 10 сентября, первый заместитель городского головы Дмитрий Свиркин отчитался о выполнении концепции реформирования ЖКХ. 

Ранее РепортерUA восстановил историю реформирования жилищно-коммунального хозяйства Запорожья.